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让我佩服的是小温同学一旦认定就开始做，解读第二天就回了北京开始裁员;一分钟不带拖泥带水,能对自己的手下下得了狠手。”2014年9一月，中国招生政策礼物说上线，最初是一款基于送礼场景而构建的导购应用。

3月27日，解读礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅：今天礼物说开始裁员。但裁员消息一经公布，中国招生政策90后创业者是否靠谱的话题依然是议论的焦点。”温城辉称被裁掉的员工在50人左右，解读占了公司总人数的三分之一，解读主要是技术和电商平台运营，“技术太贵了，礼物说此前一直想在App里添加更多功能，但是用户实际上只想看内容。

”目前，中国招生政策礼物说公司内部有80个左右的员工组成了匠人小组，中国招生政策而这些人，根据温城辉的计划，也被会“裁员”，“内部孵化他们，从雇员转为合作关系。”温城辉说，解读在这个过程中，解读礼物说会给匠人提供数据支持，做内容企划，工供应链支持，并且联合20万个公众号做人格化营销，做一个有故事的商品，从而来打动消费者。

3月25日，中国招生政策温城辉曾做过一个公开演讲，中国招生政策主题就是随着移动电商红利消退，礼物说想做一个共享服务平台，帮助做商品的年轻人做出好的产品在公众号上分销和售卖。

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